Transformation numérique
et technologique
Transformation numérique
et technologique
Accompagnement des directions générales, directions métiers et DSI dans leur stratégie numérique et à la transformation de votre organisation vers son jumeau numérique ou Tech Company.
Les DSI doivent évoluer pour devenir un levier fort de transformation de l’activité des entreprises.
L’enjeu : maitriser les coûts par l’adoption des meilleurs standards du marché, permettant d’offrir des solutions innovantes et performantes à ses clients et ainsi d’accélérer le développement de l’entreprise.
#Vos défis
Définir le rôle de la DSI dans l’entreprise de demain avec notre cabinet de transformation numérique :
- Un monde en mutation qui s’oppose à un legacy IT contraignant et source de tensions
- Une fonction de DSI qui s’ouvre et revient au cœur du débat numérique
- L’agilité, nouvelle source de valeur de l’économie numérique
- Casser les silos dans l’organisation et redonner du sens
- Concevoir de nouveaux fondamentaux data centric
- Le DSI de demain, coach de la transformation numérique de l’entreprise
#Nos atouts
- Une maitrise des technologies Cloud & processus de migration dans le Cloud public sur toutes les dimensions
- Une capacité démontrée dans la définition de nouveaux modèles opérationnels du numérique
- Une vision agnostique des fournisseurs et expertise indépendante reconnue sur les technologies à mettre en œuvre
- Benchmarks et accélérateurs TNP forgés au travers de plus de 300 missions de conseil
- Notre accélérateur des savoirs TNP Training pour former et certifier vos équipes
- Un engagement sur les résultats et une culture systématique de la mesure
Nos expertises
Nous répondons aux enjeux de la numérisation des DSI, en mobilisant nos quatre savoir-faire de transformation du modèle IT et de l’entreprise.
- ERP Advisory
- Optimisation de la performance
- Transformation du modèle opérationnel
- Transformation technologique
Notre cabinet de conseil en transformation IT dispose d’une capacité à décliner ces sujets dans des DSI de toutes tailles. Nos expertises se distinguent par :
- Une capacité d’évaluation outillée pour identifier les leviers économiques de la DSI ;
- Une expertise des modèles d’organisation digitales éprouvée auprès de grands comptes et issue de l’observation des Cloud natives ;
- Une maîtrise combinée de nos équipes des offres Cloud et des enjeux métiers sectoriels pour accélérer le déploiement des services digitaux auprès des clients, collaborateurs et partenaires.
Les missions réalisées
Coaching Agile d’une équipe produit
TNP a accompagné le Product Owner d’une équipe Produit en charge du contrôle interne au sein d’une banque française. Nous avons défini la cible produit et mis en place une organisation Agile, soutenue par un dispositif de coaching des équipes Agile.
Ce qui a fait la différence
Notre capacité à soutenir les équipes opérationnelles dans leur contexte, au-delà de la formation Agile théorique.
Définition de la stratégie d’évolution des applications métiers
Un acteur majeur de l’assurance a fait appel à TNP pour la définition de la cible et de la trajectoire des applications métiers à horizon trois ans. TNP a évalué les impacts et les risques et a structuré son SI selon les modèles de distribution.
Ce qui fait la différence
L’outillage automatisé personnalisable pour collecter & centraliser les données et piloter le portefeuille applicatif.
Définition politique Cloud & projet adoption Cloud Public
Un leader de l’énergie a fait appel à TNP pour piloter son programme de mise en place d’un Cloud public, de la définition de la politique au pilotage de la transition, en passant par le cadrage business et l’architecture technique.
Ce qui a fait la différence
Notre équipe certifiée AWS disposant d’une expérience de plusieurs transformations Move To Cloud réussies.
Transformation omnicanale
Un acteur majeur du retail a confié à TNP le pilotage de trois projets stratégiques : déploiement de l’OMS afin d’enrichir l’offre omnicanale, remplacement de l‘outil de caisse et déménagement de la plateforme logistique. TNP est garant du respect du planning et de la solution.
Ce qui a fait la différence
Le pilotage transversal processus et IT par TNP de ces trois projets et la mutualisation des initiatives pour faciliter la prise en main par le métier.
#Team
La team CIO Advisory de TNP, c’est 90 consultants en management de la transformation et experts ERP, ayant des parcours mixtes en conseil et en stratégie IT. Elle répond à vos enjeux et vous accompagne de bout en bout, du diagnostic et de la définition de la cible à l’expérimentation jusqu’au déploiement complet de votre transformation IT.
Les + de notre team :
- Complémentarité des profils
- Bilinguisme technologie / métier : notre ADN !
- Forte appétence pour l’innovation et les technologies
- Esprit entrepreneurial
- Forte séniorité et engagement
#+Loin
Nous avons mis en place des actions qui nourrissent nos interventions en clientèle :
- Réalisation d’analyses du marché
- Création d’une cellule de veille réglementaire
- Capitalisation des meilleures pratiques en termes d’efficacité opérationnelle
- Etablissement de benchmarks réguliers
- Nous menons fréquemment des enquêtes de satisfaction et organisons tous les semestres un petit-déjeuner / débat, qui réunit des professionnels du secteur.
Nos travaux sont régulièrement publiés dans la presse professionnelle
#Demain
Nous assurons une veille permanente des évolutions du secteur du conseil et de l’assurance, ainsi nous essayons autant que possible de les anticiper.
En particulier, notre cabinet de conseil en transformation technologique suit de très près les nouvelles opportunités technologiques (blockchain, big data, machine learning, I.A., RPA / RDA…) pour définir ce que sera l’assurance de demain.
