Le numérique responsable

Un article de Guy LETURCQ, directeur général et cofondateur, TNP, paru dans le livre blanc « Transition énergétique et climatique : quelles stratégies innovantes et quel financement ? « 

 

Le cabinet TNP a réalisé un baromètre auprès de 70 grandes entreprises et administrations, en partenariat avec le CRIP, dans le but de mieux cerner l’état d’esprit et les actions des directeurs des systèmes d’information (DSI) par rapport à la transition énergétique. Quels sont le rôle et l’implication des DSI dans la stratégie RSE des entreprises ?

Parmi les entreprises non industrielles, l’impact carbone concerne trois principaux domaines.

D’abord, les bâtiments, qui sont rarement en conformité avec les normes environne[1]mentales les plus récentes et sont parfois accusés d’être des « passoires thermiques ». Ensuite, la mobilité des biens et des personnes, qui représente une source importante d’émissions de carbone. Enfin, le numérique, qui produit beaucoup de gaz carbonique via les matériels utilisés et les usages des collaborateurs.

 

La prise de conscience

Le baromètre TNP montre une prise de conscience des DSI par rapport aux actions à entreprendre pour diminuer les émissions de CO2 et mettre en œuvre une trajectoire de décarbonation. En outre, les collaborateurs attendent des actions concrètes par rapport à la transition climatique. Et les clients exigent des mesures et des labels éco-responsables de la part de leurs fournisseurs et de leurs prestataires de service.

La sensibilisation des directions générales et des directions des systèmes d’information aux enjeux de la décarbonation est notamment liée aux réglementations qui apportent des contraintes en termes de réduction des émissions de CO2 d’ici à 2030, puis de neutralité carbone d’ici à 2050. Le nouveau cadre réglementaire concerne directement la sphère numérique, notamment la loi sur l’obsolescence programmée et la loi relative à la lutte contre le gaspillage. Le constat du baromètre TNP demeure cependant ambigu. En effet, si deux tiers des DSI estiment que la décarbonation est un enjeu majeur pour les entreprises, seuls 15% ont défi[1]ni une feuille de route avec des actions concrètes. De plus, l’ensemble de l’écosystème doit être mobilisé et se transformer en impliquant les fournisseurs et les prestataires via des achats responsables. En réalité, les politiques RSE n’ont pas encore d’impact significatif sur les stratégies informatiques des entreprises

 

Les pistes d’actions

D’abord, les DSI abordent la question de la décarbonation par le biais de la sobriété et de l’optimisation du recours aux outils numériques. Il s’agit notamment de limiter le nombre d’équipements, d’allonger la durée de vie des appareils, de re[1]cycler et reconditionner les matériels qui ne sont plus utilisés, d’optimiser la consommation d’énergie et de faire adopter les bons usages du numérique par les utilisateurs. Ensuite, les DSI appréhendent le sujet par le prisme des infrastructures IT, en particulier les réseaux, les serveurs et les services de cloud computing. Sans oublier la fabrication et la logistique de livraison des équipements. Les DSI s’interrogent sur les caractéristiques vertueuses ou non du cloud computing. En effet, les fournisseurs de technologie assurent que le numérique est un allié de la transition écologique. Mais les résultats qu’ils affichent ne sont pas étayés scientifiquement et laissent planer un doute sur leur vocation réelle.

 

La gouvernance IT

Le « green » commence à apparaître comme un critère de pilotage et de choix des investissements aux côtés des mesures traditionnelles des « business cases », notamment en termes de retour sur investissement. Cependant, la pondération du critère « green » n’est pas encore au même niveau que les autres mesures. Le « green » n’est pas encore considéré comme un critère d’accélération ou d’arrêt d’un projet informatique. Les entreprises sont engagées dans une course de vitesse mais la prise de conscience des DSI n’est pas à la hauteur de l’urgence de la transition climatique. Elle doit encore être ancrée dans les modes de fonctionnement. En outre, l’évolution de certaines pratiques apparaît éloignée de la sobriété numérique. Le recours généralisé au télétravail pendant la crise du Covid-19 a mobilisé d’énormes moyens numériques. Le fonctionnement des entreprises est de plus en plus dématérialisé. Les entreprises n’ont jamais produit autant de données numériques. Et la fabrication des matériels informatiques est consommatrice de carbone.

 

Les prochaines évolutions

À l’avenir, les DSI chercheront à être plus exemplaires à l’intérieur de leur périmètre en matière de respect de l’environnement. Ils vont développer les usages du numérique au service de la décarbonation. Le numérique n’est pas intrinsèquement « écologique ». En revanche, la numérisation est une condition de la réalisation de la transition énergétique. Ainsi, le pilotage des systèmes électriques décentralisés utilisant différentes sources de productions – éolien, photovoltaïque, biogaz, hydrogène – ne peut se faire que par des systèmes numériques sophistiqués. Et, les futurs moyens de transport intelligents, notamment en ville, seront hautement automatisés. TNP est convaincu que la mobilisation des DSI et du numérique sont l’une des clés de la décarbonation des entreprises et de l’économie.