La mise en conformité avec la réglementation DORA impose en effet le « défi des 4 R » pour les institutions financières :

• Renforcer la résilience numérique : Vous devez assurer la continuité de vos activités en cas de cyberattaques ou de pannes critiques. Le règlement DORA exige la mise en place de mesures robustes pour protéger vos systèmes, vos données et vos infrastructures. Les entités financières doivent adopter des mesures techniques et organisationnelles pour garantir la continuité de leurs opérations. La mise en application du règlement implique un suivi continu des risques cyber, des audits réguliers, et l’évaluation des prestataires pour minimiser les risques liés aux services externalisés.
• Répondre aux exigences de gouvernance : L’adaptation aux nouvelles obligations de gouvernance des risques numériques est cruciale. Vous devez établir une stratégie complète de gestion des risques TIC, ainsi que des incidents liés aux TIC. Dans le cadre du règlement DORA, les institutions financières doivent signaler les incidents majeurs aux autorités compétentes. La création de stratégies d’information et de réponse aux incidents est inévitable pour garantir aux entités d’être prêtes à se conformer aux exigences tout en assurant une résilience opérationnelle robuste.
• (Ré)évaluer la conformité des tiers : DORA impose des exigences strictes concernant la gestion des fournisseurs tiers critiques, qu’il s’agisse de services cloud, de prestataires informatiques ou d’autres infrastructures. Vous devez renforcer la supervision de ces partenariats pour garantir leur résilience. Le règlement DORA impose aux entités du secteur financier de mettre en place un cadre de supervision renforcé pour les prestataires de services informatiques critiques.
• (Re)tester régulièrement : La réglementation exige que vous testiez régulièrement la résilience de vos processus de continuité d’activité, de vos SI critiques, au moyen de simulations et d’audits de sécurité.

Chez TNP, nous nous distinguons par notre capacité à répondre précisément aux exigences imposées par DORA grâce à nos atouts suivants :

• Expertise en gestion des risques numériques : pour concevoir votre stratégie de gestion des risques liés aux TIC, l’intégrer à votre cartographie des risques, définir votre profil de risque et limiter les incidents. Notre maîtrise des risques liés aux TIC s’appuie sur les méthodologies à l’état de l’art et notre expérience éprouvée auprès d’acteurs de la place.
• Supervision des fournisseurs tiers : pour définir votre stratégie de sous-traitance et de gestion des fournisseurs. Nous vous aidons à évaluer, surveiller et gérer les risques associés à vos tiers, assurant que toutes les parties prenantes sont alignées sur vos objectifs de résilience opérationnelle. En effet, notre approche inclut une évaluation détaillée des risques associés à ces prestataires, en garantissant des partenariats sécurisés conformes aux normes européennes. Nous aidons à définir des processus de surveillance continus pour réduire les risques liés aux interruptions de service ou aux incidents cyber.
• Audits réguliers : Nous vous accompagnons dans la mise en place de processus d’audit et de tests de résilience, ainsi que dans la conduite de ces tests. En tant que cabinet de conseil, notre but est d’accompagner au mieux les entreprises dans la mise en place et le suivi de la réglementation DORA. Les audits réguliers et les tests techniques sont essentiels pour maintenir la conformité au règlement. Nous fournissons des services d’audit indépendants pour évaluer les infrastructures et les processus, en simulant des scénarios d’incidents pour tester la résilience. Ces tests permettent d’identifier les faiblesses potentielles et de garantir que les systèmes d’information sont protégés contre les risques cyber. Nos services englobent également des conseils pour renforcer les contrôles internes et assurer une application rigoureuse des normes de sécurité.