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Transformation technologique

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Transformation technologique

Nos savoir-faire :

Notre cabinet de conseil en transformation technologique accompagne les entreprises dans la définition de leurs stratégies numériques et dans la mise en œuvre opérationnelle des transformations technologiques.

Nos savoir-faire sont basés sur une dualité conseil et outils, ce qui nous permet d’intervenir à la fois auprès des directions générales et des DSI et d’épauler les opérationnels dans le pilotage des transformations.

Notre objectif : mettre la technologie au service de votre stratégie d’entreprise.

#Vos défis

Transformer la DSI en un véritable partenaire métier
Maintenir le niveau de compétences et d’expertises avec l’évolution rapide des technologies
Accompagner les métiers dans le cadre de nouveaux usages numériques (Digital Workplace) et de l’ouverture de leur SI (API Management)
Adopter de nouveaux modes de fonctionnement et de sourcing liés aux technologies du Cloud et au DevOps
Piloter les coûts et la valeur du patrimoine SI existant: modernisation du mainframe, rationalisation du patrimoine IT, gestion de la dette SI
Limiter les risques de cybersécurité
Engager la transition vers une informatique responsable

#Nos atouts

Nos forces vives, bilingues métiers / technologies
Notre écosystème d’éditeurs partenaires
Notre équipe d’experts certifiés dans plusieurs domaines (ie.Cloud et FinOps.org, …)
Plusieurs missions références de définition stratégie IT au sein du CAC40 et SBF120
Approche méthodologique pragmatique et éprouvée dans plusieurs contextes clients basée sur des approches issues des méthodes agiles et du DevOps
Notre approche pionnière dans la transition vers l’informatique responsable
Une formation continue de nos consultants permettant d’être toujours à la pointe et de diversifier les compétences

Notre offre

Notre cabinet de conseil en transformation technologique vous accompagne sur les volets suivants :

CTO Office
Schémas directeurs infrastructures et SI
Pilotage de migrations & transformations Cloud
FinOps
Déploiement d’usines logicielles (DevOps)
Audit 360° applicatif
API Management
Architecture outillée (technique / Data / SI)
Modernisation mainframe
Cybersécurité
IT Responsable
Rationalisation du patrimoine IT (Software Asset Management)

Agilisation et verticalisation des productions informatiques

Les missions réalisées

Appui à la direction Centres de production

Un leader de l’assurance a confié à TNP l’accompagnement de plusieurs de ses activités stratégiques au sein de sa DSI, notamment la définition et le pilotage de la réorganisation la direction, l’élaboration de son schéma directeur et la définition de son sourcing stratégique.

Ce qui a fait la différence

Un dispositif soutenu par une expertise technologique et organisationnelle dédiée au secteur assurantiel

Définition politique Cloud & projet adoption Cloud Public

Un leader de l’énergie a fait appel à TNP pour piloter son programme de mise en place d’un Cloud public, de la définition de la politique au pilotage de la transition, en passant par le cadrage business et l’architecture technique.

Ce qui a fait la différence

Notre équipe certifiée AWS disposant d’une expérience de plusieurs transformations Move To Cloud réussies.

Réalisation d’un diagnostic 360° du SI CRM

Pour un acteur de l’assurance, TNP a réalisé dans un audit complet de son SI CRM. Grâce à un outillage spécifique, TNP a proposé un audit portant sur son architecture applicative & technique et un audit de code & analyse des processus de fabrication & de livraison.

Ce qui a fait la différence

Une démarche outillée avec des référents expérimentés du dispositif pour porter les chantiers de l’audit (code, architecture, conception fonctionnelle et DevOps).

Programme d’APIsation des applications cœurs de métier

TNP a mis en place et piloté le programme d’APIsation d’un leader du transport. Nous sommes intervenus sur le pilotage et la construction technique du modèle.