L’angle mort de la résilience des organisations, signe de la nouvelle frontière de la souveraineté française
Le Club KYS by TNP Consultants organise un nouvel échange entre décideurs consacré à un enjeu devenu central pour les organisations : la maîtrise des dépendances et concentrations critiques.
📅 Mardi 13 octobre 2026
🕖 À partir de 19h00
📍 TNP Consultants – 7 rue Paul Vaillant-Couturier, 92300 Levallois-Perret
Cloud, IA, infrastructures numériques, fournisseurs critiques, sous-traitants, partenaires, plateformes technologiques ou supply chain : nos organisations reposent sur des écosystèmes de plus en plus interconnectés.
Mais avons-nous réellement une vision complète des dépendances et concentrations qui pourraient fragiliser leur résilience ?
Dans un contexte marqué par les tensions géopolitiques, l’accélération des transformations technologiques et le renforcement des exigences réglementaires, le Club KYS réunira un cercle restreint de décideurs et experts issus notamment de la finance, de l’industrie, de la santé, de la défense et de l’écosystème public.
L’ambition : décloisonner les approches sectorielles, faire émerger les angles morts communs et identifier des leviers concrets permettant de mieux maîtriser les dépendances et concentrations critiques.
🎙️ Au cœur de l’échange
La soirée débutera par une mise en situation très concrète :
« Si demain trois dépendances critiques disparaissaient, lesquelles mettraient votre secteur à l’arrêt en moins de 72 heures ? »
À partir de cette question, les échanges permettront notamment d’explorer :
- Où se situent aujourd’hui nos dépendances les plus critiques et nos principaux risques de concentration ?
- Savons-nous réellement identifier les dépendances indirectes, les sous-traitances en cascade et les monopoles parfois invisibles ?
- Quel effet domino la défaillance d’un acteur critique pourrait-elle provoquer sur une chaîne de valeur, voire sur plusieurs secteurs ?
- À quel moment une dépendance opérationnelle devient-elle un risque systémique ?
- Que faudrait-il repenser dans nos dispositifs de gouvernance, de cartographie et de TPRM pour mieux anticiper ces risques ?
- Quelles réponses doivent être portées par les entreprises, mutualisées entre secteurs ou envisagées aux niveaux national et européen ?
L’objectif n’est pas uniquement de dresser un constat, mais de confronter les expériences afin de faire émerger des pistes opérationnelles pour reprendre la maîtrise de ces dépendances et renforcer la résilience des organisations.
🎯 Pourquoi participer ?
Ce rendez-vous est conçu comme un échange entre pairs, et non comme une succession de présentations.
Il permettra notamment de :
- confronter vos propres dépendances et angles morts à ceux rencontrés dans d’autres secteurs ;
- bénéficier de retours d’expérience de décideurs directement confrontés à ces problématiques ;
- identifier de nouvelles approches de cartographie, de gouvernance et de pilotage des risques tiers ;
- prendre du recul sur les liens entre TPRM, résilience opérationnelle et souveraineté ;
- développer votre réseau dans un format volontairement restreint et convivial.
Le format
Une heure d’échanges structurés, suivie d’un moment convivial permettant de poursuivre les discussions entre participants et intervenants.
